Para qué funciona. Conecta el sistema con SAP Business One. Desde ese momento, cada noche se traen automáticamente el plan de cuentas, los centros de costo y los asientos contables.
Beneficio. Se acabó copiar y pegar desde SAP. Lo ejecutado siempre está al día hasta la noche anterior y, si la sincronización falla, el administrador recibe un aviso.
Para qué funciona. Muestra las dimensiones de centros de costo que vienen de SAP y permite activar las que se usarán para presupuestar.
Beneficio. Se trabaja con la misma estructura que contabilidad, sin crear catálogos paralelos.
Para qué funciona. Define cómo se presupuesta cada cuenta: manual, por histórico con un porcentaje de crecimiento, por lista de precios, por fórmula o a partir de los parámetros de ventas y comisiones. También permite marcar cuentas como confidenciales.
Beneficio. Cada cuenta se presupuesta con el método que tiene sentido. Lo repetitivo se calcula solo y las personas se concentran en lo que requiere criterio. La información sensible, como salarios, queda protegida.
Para qué funciona. Define cada unidad que presupuesta (por ejemplo, una sucursal), con sus responsables (Operario, Jefe y Gerente), un monto autorizado y, si se desea, las cuentas que puede usar.
Beneficio. Queda claro quién responde por cada presupuesto. El monto autorizado da autonomía a las jefaturas para movimientos pequeños sin frenar la operación, y limitar las cuentas evita errores de captura.
Para qué funciona. Agrupa los CeCos por región u otro criterio.
Beneficio. La gerencia ve resultados consolidados por zona sin armar reportes a mano.